安全衛生これでいいの

とある統合会社のお話です
あの誠意のない回答、しかし、安全衛生関係はやっぱり仕事をしていく環境を明るくするものだと！！、行くところまでやってみようと、前回の回答として改善を求めることにしたとの事でした

今回は”CC"で送るだけにしていた経営室長にも連名で送りました
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経営室長殿
人事部長殿

回答文書ありがとうございます。
前回お願いした内容、複雑な事なのですか、真剣に取り組んでいれば当然のあるべきことを問い合わせているだけです、なかなか誠意のある回答が頂けないのは何故なのですか、そこまで隠匿しなければいけないのはどうしてなのか理解できません。
問い合わせているのは「内容の結果」ではなく、主に「した・しない」、「ある・ない」なのですよ。
経営室長殿、人事部長殿は今回のような回答が、部下・社員からかえってきても何も言いませんか、普通だと思いますか、上司に出すとキマッテ指摘されたように思います。

特に
>書面でのやり取りだと、とかく言葉が硬くなります。
　　　と有りますが、前回の質問では簡単に
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1・本当に、真剣に相談していただいたのですか？
　　--12/11
　　　場所 本社５Ｆ応接室
　　　参加者　産業医　関係者（***）1名　△△△の3名
　　　時間　　13時----15時
　　　内容 診断書内容の検討及び付随する事項の検討/議事録作成通り
2・なぜ、当事者抜きなのですか？
　　　診断書を基に検討の為、また、人事関係なので当事者不在で可と判断
3・産業医との打ち合わせの書面は作成されたのですか
　　　12/11の打ち合わせ内容を、安全衛生規則に沿って作成しており
　　　転勤の特別適用の申請に添付使用している
4・なぜ、書面の内容を明示できないのですか？
　　　人事異動のプロセスに関しては情報公開しておりません
5・1月5日迄に転居できると考えて書類（12月15日の）を作られたのですか？
　　　転勤規定に従い設定を行ったが年末年始といった季節的な配慮が欠けていた
補足事項、監督官庁届出産業医（プライバシー情報公開の為明示）
　氏名　　************先生
　連絡先　*************
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--のように回答すればどこが「とかく言葉が硬くなり」なのでしょうか、回答内容の理解に苦しみます、書面に残せば「問題がある」といったことでもあるのでしょうか。

**上記文章で問題がありますが、「明示お願いしているのは健康に関してのことで、人事異動のプロセスそのものに関してではありません」10日近く考えていただいた回答よりわかりやすいとおもいます**

>産業医からの回答は先にお送りしたとおりです。
　通常、医者は状況が変わった時に発生する問題を予測し指導するのが一般的です、通常であれば今回に関しては「単身で赴任することで新たに生じる事象を包括的に考慮」がなされるとおもいます、今までやりとりの中でどの部分が、産業医が回答した部分かわかりません、「通勤時間が長いを---それでは近くに住まわせればいい」が回答、医者の指導内容にしては少し疑問を感じます、また、法的根拠を持つには、産業医の署名捺印書面が必要だったとおもいます。

>相談にあたって当事者を入れる入れないは、その内容によって判断しています。
　「異動に関わる人事案件であるため」は当然ですが、「健康維持の判断」に関してなのですよ。

当初から質問しているのは主として
1・産業医に相談した内容の明示
2・産業医の氏名と連絡先　　　なのであります

12/19日の書類は、産業医との相談を根拠に作成されております、産業医は、労働安全衛生規則等で定められているものだと思っています、社内でも「安全衛生管理規定」としてさだめておられます。
引き合いに出したくなかったのですが、あまりにも「誠意がある回答が得られません」ので、あえてお問い合わせいたします、「産業医の名義貸し、項目の未実施」等はなく、法令を遵守されていますか。
特に下記の項目はどこを探しても痕跡がありません
（安全衛生に関する、法定の責任者等の選任）
　第11条
　　----- 届出義務と表示（掲示）義務。
（衛生管理者の選任）
　第15条
（産業医の選任）
　第17条
（産業医の責務）
　第18条
　　-----４） 毎月１回以上事業所内を巡視し・・・・
（衛生委員会の設置）
　第19条
　　-----３）　　前記１）項の規模に満たない事業所では、・・・・・
（委員会の委員構成等）
　第20条
　　-----・・・・・過半数を代表する者の推薦を受けた社員でなければならない。
（委員会の会議）
　第21条
　　-----１） 委員会の会議は、毎月１回以上開催し・・・・
　　-----２） ・・・・・・これを記録し、３年間保存しなければならない。
（委員の任期）
　第22条
　　-----１） 委員会の委員の任期は１年とし、４月に改選する・・・・・・

「安全衛生管理規定」を軽視しながら、都合のよいときだけ「産業医を引き合いに出し」ありもしない根拠を振りかざし、威力をもって従わせようとしているのではないですか
---　異動の内容でなく、やり方がおかしいといっているのです　---

異動にあたってのやり取りでは
・大阪に来ないと仕事がないとか
・電車が込んでいたら早く出てくればいい、電車は早くから動いているとか
・主治医が遠ければ近くに変えたらいいとか
最近では
・業務集約で異議を言だせないのをいいことに「会社の組織が変わったから仕方がないだろう」とか
・エコだから電気を消せ、暗い所で仕事するのが悪いとか
の言葉ききます、上司が部下に言う正常な言葉ですか、文書にして出すことができますか、のこらないから相手の気持ちを考えずに言っているのではないのですか
こういった背景があり「言えば何でも言うことを聞く」「統合したのだから以前のことは関係ない」と思っているではないでしょうか。

人事部長殿
再度前回の回答を、分かりやすく具体的にお願いします。

経営室長殿
コンプライアンスに関することでも有り制定者として、責任者としての回答お願いします、「産業医の名義貸し、項目の未実施」等はなく、もちろんパワハラまがいの事もなく法令を遵守されていますか。
いろいろなきめごと「安全衛生管理規定」はこの程度やっていれば十分だし恥じることは何いし、監督官庁に適当に報告すれば問題など何もない。
威力といっても、この程度なら、世間はともかく「こと〇△ー＊＊（株）では普通である」と思っておられるのであればもちろん回答は不要です。
以上よろしくお願いいたします。

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この問い合わせに関しては「書面でのやり取りだと、とかく言葉が硬くなります」の通りまったく音沙汰が有りませんでしたが、再三再四の指摘を繰り返した結果「安全衛生委員会」少し遅れて「産業医の巡視」が実施されることに至りました
今回のやり取りだけが原因かどうかはわかりませんが、１年近くも（統合前からすれば数年間）も放置されていたことが改善されたことは良い事だったと思ったとの事です

リストラまでの、周辺＆底辺職場「３年間の記録」-29